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为强化yl8cc永利官网及各子公司安全治理团队专业能力，构建系统化、、、尺度化的安全治理系统。。。2025年10月28日，集团组织发展杜邦安全治理专业培训，来自集团及各子公司的60余名安全治理骨干齐聚一堂，共同开启为期一天的学习之旅。。。?

?杜邦安全治理系统以“零变乱”为主题指标，兼具理论深度与实操性。。。本次培训聚焦安全治理主题痛点，萦绕四大主题模？？榉⒄瓜低呈诳危Σ窝等嗽比轿话盐斩虐畎踩卫淼木。。在“杜邦安全治理理念”模？？椋彩ι羁探舛亮“安满是主题价值”等理念，通过杜邦发展过程中的安全案例，分解理念落地对集团长远发展的重要意思，疏导参训人员转变传统安全治理思想；；讲师具体解说了工艺安全微风险治理模型、、、STOP、、、激励模型、、、高危作业及上锁挂签等内容，并结合集团运营现实，从安全制度制订、、、隐患排查治理到应急响应措置，梳理了全流程行动框架，强调“全员参加、、、全程管控”的执行逻辑。。。风险辨识和管控是所有工作的前提，要将安全责任层层压实到岗位、、、落实到小我，确保安全治理无死角。。。

为提升培训成效，本次培训选取“分组互动+案例钻研”的讲授模式，将参训人员划分为5个学习小组，并选举出5名组长。。。操练钻研过程中，各小组结合地点公司安全治理近况，分享实操经验、、、碰撞思想火花，讲师全程参加各组会商，针对性解答疑难、、、点拨思路。。。?

培训最后，集团安全治理部治理人员胡露对本次培训进行总结，强调安全治理是集团生计发展的性命线，参训人员结合地点公司现实情况，持续推动安全治理系统提升，为集团安全出产局势持续不变向好筑牢基础。。。??

?这次杜邦安全治理专业培训的成功进行，不仅为集团安全治理团队注入了先进的治理理念与实用的工作步骤，更凝聚了全员安全治理的共识。。。