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为持续夯实中层干部综合治理素养，，，磨炼高效执行能力！2026年3月12-15日，，，中层干部提升班第十五次培训总结会圆满闭幕！１敬闻嘌导砺垩行、实际赋能、团建聚力、成就检验于一体，，，涵盖《指标治理与高效执行力》主题授课、学员团建、学习成就汇报、见习导师聘用、劝道百言培训、总结赞美等多个环节，，，整个学员以饱满的周到、求实的态度投入全程，，，在沉浸式学习与互动中磨炼能力、凝聚共识、共促成长！《指标治理与高效执行力》专题授课提质增效！Ｊ诳喂讨，，，荆教员结合现实案例，，，深度拆解指标设定、分化、落地、复盘的全流程步骤，，，系统解说高效执行力的主题身分及实操技巧，，，疏导学员破除传统治理思想，，，设置“指标导向、执行闭环”的治理理念！Ｑг泵堑闭媲闾、积极互动，，，结合自身岗位现实互换治理猜疑、分享实际经验，，，在思想碰撞中深入对理论知识的理解，，，为后续岗位履职筑牢理论根基！为进一步推进学员间的沟通合作，，，营造联结奋进的优良氛围，，，本次培训专门设置学员团建环节！；疃殖，，，学员们随机分组、协同共同，，，在一系列兼具趣味性与挑战性的团建项目中，，，充分阐扬团队智慧与合作心灵，，，分工明确、默契共同！Ｍü沤ɑ疃，，，不仅缓解了学员的工作压力，，，更让各人在实际中深刻体味到“联结合作、责任担任、高效执行”的重要意思，，，进一步凝聚了团队向心力、加强了集体荣誉感！为全面检验学员第三阶段的学习成就，，，本次培训组织发展了第三阶段学习成就汇报！８魑谎г苯岷锨捌谘澳谌菁案谖幌质，，，萦绕问题分析与解决、执行力提升、组织行为与治理等主题，，，通过PPT展示、现场解说的方式，，，全面汇报学习收成、实际利用思路及后续工作规划！Ｆ牢榻岷匣惚谌、说话表白、逻辑思想等方面进行精准点评，，，既注定了学员的学习成就，，，也针对性提出改进建议，，，助力学员进一步美满工作思路、提升实际能力！为充分阐扬传帮带作用，，，援手中干班的学员进一步提升履职能力，，，本次培训进行了学员见习期导师聘用典礼！５淅裆，，，首先由臧立根院长讲话，，，随后主持人宣读了导师名单，，，院长为受聘导师宣告聘用证书，，，受聘导师代表张继敏讲话提出三点建议，，，第一，，，但愿各人做“破局者”，，，不做“传声筒”；第二，，，但愿各人做“锻练员”，，，不能做“甩手掌柜”；第三，，，但愿各人做“笃行者”，，，不做“空谈客”！Ｋ凳，，，依照学院的铺排，，，抽出更多功夫和学员进行沟通、互换，，，共同探求问题，，，当真实现带教工作，，，为立中集团后备干部的造就，，，贡献自己的力量！Ｕ獯蔚际ζ赣，，，搭建了“传帮带”的优良平台，，，为中层干部行列的梯队建设注入了新的活力！Ｗ詈，，，整个学员宣誓！ 3月14日下午，，，发展《劝道百言》培训！ｊ傲⒏撼ひ陨詈竦睦砺鬯匮、丰硕的治理经验，，，用浮夸而深刻的说话，，，寄语整个学员要坚守初心、服膺使命，，，磨炼过硬风格、敢于担任作为；要正视修身立德、提升格局境界，，，以坚定的信念、求实的行动，，，践行中层干部的责任与使命，，，不休提升自身综合素养，，，在岗位上履职尽责、奋勇争先！Ｕ∨嘌涤镏匦某、催人奋进，，，为整个学员注入了心灵动力，，，进一步筑牢了思想根基！为赞美先进、设置楷模，，，激励整个学员持续学习、奋勇争先，，，本次培训进行第三阶段学习总结赞美环节！＞酆掀蓝，，，评比出第三阶段学习优良团队、明星学员、学习标兵，，，学院辅导为获奖集体与小我宣告荣誉奖品，，，对他们在学习过程中的积极阐发、优异成就赐与充分注定！培训最后，，，学院辅导作总结讲话！８ǖ既婊厥琢酥懈砂嗟谌锥闻嘌档恼迩榭，，，充分注定了本次培训的功效与学员们的学习阐发，，，对整个学员提出殷切进展：：：一是要对峙学用结合，，，将培训所学知识矫捷使用到岗位工作中，，，切实把学习成就转化为推动工作发展的现实功效；二是要强化责任担任，，，敢于攻坚克难，，，履职尽责、真抓实干，，，切实阐扬中层干部的桥梁纽带作用；三是要强化团队合作，，，凝聚工作合力，，，相互学习、相互支持，，，共同推动各项工作落地见效；四是要强化进取之心，，，不休提升自身综合素养，，，致力成为风格良好的优良中层干部，，，为集团高质量发展贡献更大力量！这次中干班第十五次培训及第三阶段学习成就汇报会，，，既是一次理论知识的系统研修，，，也是一次实际能力的磨炼提升，，，更是一次思想信念的洗礼升华！５刚鲅г苯徊角炕副暌馐、提升执行能力，，，坚守责任担任、凝聚奋进力量，，，把培训所学转化为履职尽责的现尝试动，，，以越发饱满的周到、越发求实的风格，，，投身到后期的见习工作傍边，，，为集团的持续健康发展添砖加瓦、续写新篇！