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立中集团董事长、总裁臧永兴先生当选铝业治理建议(ASI)董事
2026/05/08
近日,,铝业治理建议(ASI)颁发,,在实现通例选举与录用流程后,,有4位新任董事参与董事会,,其中立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)臧永兴先生作为铝出产和转化加工类别企业的代表当选为ASI新一届董事会成员。。臧永兴先生也是首位当选ASI董事的中国企业高管和来自中国铝产业链的代表。。 臧永兴先生,,1984年诞生,,中国国籍,,无境外居留权,,硕士钻研生学历,,2009年9月毕业于英国曼彻斯特大学商学院。::颖笔〉谑慕烊舜蟠、河北省优良民营企业家。。2023年5月15日经过立中集团股东会选举当选为公司第五届董事会董事,,经第五届董事会第一次会议选举为公司董事长、总裁。。 立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)始创于1984年,,2015年在深交所挂牌上市(股票代码300428)。。立中集团现有立中四通新材、立中合金、yl8cc永利官网三大产品板块。。在全球有58家公司(其中出产工厂43家),,现有员工约13000人,,是铝合金新资料和汽车轻量化零部件全球供给商。。产品重要利用于汽车、高铁、电力电器、消费电子、通讯、航空航天、高端设备等领域。。立中集团通过产业链纵向发展,,形成了“职能中央合金-铸造铝合金-车轮模具和铝合金车轮及汽车铝合金零部件”产品技术的协同优势。。2025年,,公司累计实现交易收入321.24亿元,,较上年同期增长17.90%,,累计实现归属于上市公司股东的净利润为8.86亿元,,较上年同期增长25.28%。。 臧永兴先生暗示::“当今时期,,可持续发展已成为全球共识、国度战术与市场规定的共同交集。。全球产业链绿色低碳转型加快演进。。全国绿色发展规划与“双碳”指标纵深推动,,高低游客户对供给链碳足迹的要求日趋严格,,多重力量界说了制作业将来的竞争维度。。我们深刻意识到,,自动响应并融合这些要求,,是构建持久竞争力的必然选择。。为成立全球市场信赖,,我们以卓越治理筑牢运营基石。。我们健全ESG治理架构,,落实合规披露要求,,已陆续多年获得深交所国证ESG评级AA级。。我们构建了美满的ESG风险治理与合规系统,,以规范化治理强化运营保险。。我们参与铝业治理建议(ASI),,参加制订并推动执行铝价值链可持续性尺度,,将尽责治理向供给链高低游深度延长,,并满足下游高端用户对可持续性的要求。。我们遵守贸易道德与公认的国际尺度,,确保全球运营网络的统一尺度,,携手合作同伴构建掌管任的产业生态。! “瞻望将来,,我们持续在全球可持续发展的过程中表演积极角色::做全球气象行动的践行者,,以进取的减排指标引领行业转型,,为净零世界贡献力量;;;做新质出产力的造就者,,以资料创新赋能下游产业,,共同界说绿色产品尺度;;;做掌管任全球运营的示范者,,以通明治理和深度合作,,构建更具韧性的可持续供给链。! 关于铝业治理建议(ASI)董事会 ASI董事会组成::ASI董事会为多利益有关方架构,,由8名成员组成。。ASI成员从出产和转化加工、工业用户、民间社会组织三大成员类别中,,各选举出2名董事;;;另由当选董事会聘用2名独立董事。。董事任期通例为2年,,任期届满可连选蝉联,,陆续任职最长不超过6年。。董事尝试任期交错制,,确保三大会员类别及2名独立董事每年各产生一个董事空缺席位。。一时空缺席位遵循ASI章程划定流程补选。。 ASI 董事会重要职责蕴含::制订机构发展愿景、宗旨与战术,,并评估机构整体运营绩效;;;保险财政合规稳重与抗风险能力,,蕴含审批年度预算、审议财政汇报;;;监督风险评估工作及已鉴别风险的管控落地;;;监督ASI 投诉处置机制的运行,,以及针对成员的有关纪律处罚法式执行;;;确立ASI企业文化与行为准则基调,,推动整个成员秉持道德操守、坚守责任准则发展决策。。 关于铝业治理建议(ASI) ASI是致力于铝价值链尺度制订和认证的非投机性打算,,是全球铝价值链首个也是唯一的可持续性尺度。。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。。使命是认同并合作推动铝的掌管任出产、掌管任采购和企业治理。。ASI认证的中心是对两个自愿性尺度的审核::ASI绩效尺度和ASI监管链尺度。。ASI绩效尺度界说了环境、社会和治理准则和尺度,,主张是应对铝价值链中的可持续性议题。。ASI目前在全球有近400家参加者,,散布在全球60多个国度和地域,,蕴含有代表性的铝土矿开采、氧化铝精辟、铝冶炼、半制品制作、铝制品、零部件制作、含铝消费品和贸易产品制作商,,以及部门行业协会和其他支持者。。
yl8cc永利官网组织发展采购成本分析与交涉利用实战培训
2026/04/28
为切实提升yl8cc永利官网及各公司采购人员的专业能力,,援手各人把握实用的成本分析步骤和交涉技巧,,进一步降低采购成本、提升采购效能。。4月23日,,集团在立中钻研院四层一会议室组织发展了采购成本分析与交涉利用实战培训,,集团及各公司采购人员齐聚一堂,,沉浸式参加本次培训学习。。 本次培训出格约请到采购/供给链治理品牌专家李教员授课,,李教员占有丰硕的行业实战经验,,授课风格通俗易懂、接地气,,不搞理论空谈,,全程萦绕采购工作中的现实痛点、难点发展,,让参训人员听得懂、学得会、用得上。。 培训当天,,李教员萦绕采购成本价值分析、成本分析步骤与工具、成本节制战术以及采购专业交涉利用等主题内容,,手把手领导各人若何对采购成本进行精准拆解、矫捷使用各类分析工具,,若何制订科学的成本节制规划,,以及在与供给商交涉时把握自动权、实现高效议价。。整个培训过程中,,参训人员当真听讲、积极互动,,现场学习氛围浓密。。 本次培训内容贴合现实工作需要,,实用性极强,,既梳理了采购成本分析的思路,,又把握了实用的交涉技巧。。不仅提升了采购人员的专业素养和实操能力,,更为集团后续规范采购流程、降低采购成本、提升采购治理水平奠定了坚实基础,,助力集团实现降本增效、高质量发展。。
立中集团知识学院-中层干部提升班(第二期)第十五次培训总结会圆满闭幕
2026/03/17
为持续夯实中层干部综合治理素养,,磨炼高效执行能力。。2026年3月12-15日,,中层干部提升班第十五次培训总结会圆满闭幕。。本次培训集理论研修、实际赋能、团建聚力、成就检验于一体,,涵盖《指标治理与高效执行力》主题授课、学员团建、学习成就汇报、见习导师聘用、劝道百言培训、总结赞美等多个环节,,整个学员以饱满的周到、求实的态度投入全程,,在沉浸式学习与互动中磨炼能力、凝聚共识、共促成长。。 《指标治理与高效执行力》专题授课提质增效。。授课过程中,,荆教员结合现实案例,,深度拆解指标设定、分化、落地、复盘的全流程步骤,,系统解说高效执行力的主题身分及实操技巧,,疏导学员破除传统治理思想,,设置“指标导向、执行闭环”的治理理念。。学员们当真倾听、积极互动,,结合自身岗位现实互换治理猜疑、分享实际经验,,在思想碰撞中深入对理论知识的理解,,为后续岗位履职筑牢理论根基。。 为进一步推进学员间的沟通合作,,营造联结奋进的优良氛围,,本次培训专门设置学员团建环节。。;;疃殖,,学员们随机分组、协同共同,,在一系列兼具趣味性与挑战性的团建项目中,,充分阐扬团队智慧与合作心灵,,分工明确、默契共同。。通过团建活动,,不仅缓解了学员的工作压力,,更让各人在实际中深刻体味到“联结合作、责任担任、高效执行”的重要意思,,进一步凝聚了团队向心力、加强了集体荣誉感。。 为全面检验学员第三阶段的学习成就,,本次培训组织发展了第三阶段学习成就汇报。。各位学员结合前期学习内容及岗位现实,,萦绕问题分析与解决、执行力提升、组织行为与治理等主题,,通过PPT展示、现场解说的方式,,全面汇报学习收成、实际利用思路及后续工作规划。。评委组结合汇报内容、说话表白、逻辑思想等方面进行精准点评,,既注定了学员的学习成就,,也针对性提出改进建议,,助力学员进一步美满工作思路、提升实际能力。。 为充分阐扬传帮带作用,,援手中干班的学员进一步提升履职能力,,本次培训进行了学员见习期导师聘用典礼。。典礼上,,首先由臧立根院长讲话,,随后主持人宣读了导师名单,,院长为受聘导师宣告聘用证书,,受聘导师代表张继敏讲话提出三点建议,,第一,,但愿各人做“破局者”,,不做“传声筒”;;;第二,,但愿各人做“锻练员”,,不能做“甩手掌柜”;;;第三,,但愿各人做“笃行者”,,不做“空谈客”。。他暗示,,依照学院的铺排,,抽出更多功夫和学员进行沟通、互换,,共同探求问题,,当真实现带教工作,,为立中集团后备干部的造就,,贡献自己的力量。。这次导师聘用,,搭建了“传帮带”的优良平台,,为中层干部行列的梯队建设注入了新的活力。。最后,,整个学员宣誓。。 3月14日下午,,发展《劝道百言》培训。。臧立根院长以深厚的理论素养、丰硕的治理经验,,用浮夸而深刻的说话,,寄语整个学员要坚守初心、服膺使命,,磨炼过硬风格、敢于担任作为;;;要正视修身立德、提升格局境界,,以坚定的信念、求实的行动,,践行中层干部的责任与使命,,不休提升自身综合素养,,在岗位上履职尽责、奋勇争先。。整场培训语重心长、催人奋进,,为整个学员注入了心灵动力,,进一步筑牢了思想根基。。 为赞美先进、设置楷模,,激励整个学员持续学习、奋勇争先,,本次培训进行第三阶段学习总结赞美环节。。经过综合评定,,评比出第三阶段学习优良团队、明星学员、学习标兵,,学院辅导为获奖集体与小我宣告荣誉奖品,,对他们在学习过程中的积极阐发、优异成就赐与充分注定。。 培训最后,,学院辅导作总结讲话。。辅导全面回首了中干班第三阶段培训的整体情况,,充分注定了本次培训的功效与学员们的学习阐发,,对整个学员提出殷切进展::一是要对峙学用结合,,将培训所学知识矫捷使用到岗位工作中,,切实把学习成就转化为推动工作发展的现实功效;;;二是要强化责任担任,,敢于攻坚克难,,履职尽责、真抓实干,,切实阐扬中层干部的桥梁纽带作用;;;三是要强化团队合作,,凝聚工作合力,,相互学习、相互支持,,共同推动各项工作落地见效;;;四是要强化进取之心,,不休提升自身综合素养,,致力成为风格良好的优良中层干部,,为集团高质量发展贡献更大力量。。 这次中干班第十五次培训及第三阶段学习成就汇报会,,既是一次理论知识的系统研修,,也是一次实际能力的磨炼提升,,更是一次思想信念的洗礼升华。。但愿整个学员进一步强化指标意识、提升执行能力,,坚守责任担任、凝聚奋进力量,,把培训所学转化为履职尽责的现尝试动,,以越发饱满的周到、越发求实的风格,,投身到后期的见习工作傍边,,为集团的持续健康发展添砖加瓦、续写新篇。。
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2026/01/31

清苑区科工局辅导到访立中铝部件和立中智造,,并进行授牌典礼和专题座谈
2026年1月26日,,科学技术和工业信息化局二级主任科员李兰生等人到访立中集团(朔州)汽车铝合金部件科技有限公司和朔州立中高端智造科技有限公司,,别离进行“朔州市技术创新中心”“专精特新中小企业”授牌典礼,,并发展专题座谈,,领导企业科技项目、创新平台、技改项目等工作推动,,立中铝部件公司常务副总经理葛会永、立中智造公司常务副总经理张川吉和yl8cc永利官网综合治理部人员接待了到访团队。。 科工局辅导将“朔州市技术创新中心”牌匾授予立中铝部件,,并对公司在主题技术研发、创新系统搭建、科技成就转化等方面的不懈致力与凸起功效赐与高度评价。。 将“专精特新中小企业”牌匾授予立中智造,,并注定了公司在专业化深耕、精密化治理、特色化发展上获得的显著成就。。 企业有关掌管人代表两家公司郑重接牌,,暗示这份荣誉是清苑区辅导对yl8cc永利官网科技创新与高质量发展的充分注定,,公司将以此为契机,,不负进展、再接再厉,,持续夯实创新根基、强化发展优势。。 授牌实现后,,在立中智造会议室召开专题座谈会,,双方萦绕yl8cc永利官网驻清苑区各公司的科技项目申报、创新平台治理、技术刷新项目执行等主题工作,,进行全面复盘总结与将来规划互换,,重点探求了“揭榜挂帅”项目、智能工厂申报等关键工作推动情况。。 座谈会上,,yl8cc永利官网有关掌管人具体汇报了两家公司近年来在科技创新领域的工作功效,,重点介绍了在科技项目申报、创新平台建设、技改项目落地等方面的具体行动,,以及在工作进展情况、现存难点,,并汇报了下一步工作规划。。;;惚ㄖ刑岬,,yl8cc永利官网始终将科技创新作为主题发展战术,,聚焦主业深耕细作,,积极布局技术创新与智能化转型,,持续提升出产智能化水平与主题竞争力,,为区域发展做出贡献。。针对汇报中提到的有关工作,,科工局辅导结合最新政策导向,,暗示将全力协助对接上级资源、美满申报资料,,精准推送政策支持,,援手企业规范申报流程、补齐发展短板,,推动企业智能化转型提质增效。。 这次授牌与座谈,,是对集团两家子公司工作成就的注定,,将来,,yl8cc永利官网将持续以科技创新驱动企业高质量发展,,为区域经济进取贡献更大的立中力量。。

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2026/01/31

yl8cc永利官网项目获2025年度河北省设备制作业科学技术奖一等奖
2026年1月15日,,河北省设备制作业科学技术奖2025年度拟授奖项目公示,,由朔州市yl8cc永利官网制作有限公司和朔州立中东安轻合金部件制作有限公司共同实现的“铝合金车轮绿色制作关键技术钻研与利用”项目,,荣获科技进取奖一等奖。。 该项目萦绕汽车产业绿色低碳发展的主题需要,,系统攻克了再生铝合金在车轮制作中的利用难题。。项目通过创新研发再生铝的微合金化与超净化处置技术,,提升了资料的强度和韧性;;;自主开发了车轮机能自动化仿真系统,,极大提高了设计效能;;;并初创了中空轻量化铸造、全水冷模具及全水性低温涂装等绿色工艺,,实现了从资料、设计到制品的全过程节能减排,,为铝合金车轮行业的绿色转型提供了齐全的技术解决规划。。 这次获奖,,不仅是对yl8cc永利官网创新能力的认可,,更是对其在行业绿色刷新、践行高质量发展路线的充分注定,,对推动汽车零部件产业的可持续发展和产业升级拥有积极的示范意思。。  

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2026/01/31

哈密yl8cc永利官网有限公司新增5项国内当先水平科技成就
2026年1月22日,,哈密yl8cc永利官网有限公司科技成就评价会议在公司顺利召开。。;;嵋橛晒密市博茂科技出产力推进中心组织并主持,,约请来自燕山大学、河北科技大学、河北省机械科学钻研设计院等单元的5位专家组成评价委员会,,对公司自主研发的5项科技成就进行评价。。 评价委员会当真听取了项目组成员关于项目工作、技术及效益情况的汇报,,审阅了检测汇报、科技查新汇报等有关资料,,对成就的创新性、先进性、钻研水平、经济及社会效益、利用远景等方面进行了客观公正的评审,,一致以为“精车产品精准加工技术的钻研与利用”、“铝合金车轮模具风水一体式冷却的研发及利用”、“新型铝合金车轮模具排气塞的钻研与利用”、“自动置取防护工装系统的研发与利用”和“多边浇成型方式超轻铝合金车轮”5项成就均达到国内当先水平。。 科技成就评价为科技成就的高效转化和宽泛利用提供了科学凭据和客观保险,,是科技成就利用价值的有力证明。。本次科技成就评价会圆满成功,,对于哈密yl8cc永利官网总结从前的技术成就、规划将来的发展方向拥有重要意思。。将来,,哈密yl8cc永利官网将持续维持研发投入力度,,以科技创新推动产业创新,,稳步推动科技成就转化与推广。。

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2026/01/28

适配发展新需要 筑牢治理根基 —— 朔州立中启动整个系文件评审更新专项工作
自2024年yl8cc永利官网OA文控系统上线以来,,朔州立中各部门急剧响应、协同发力,,高效实现电子文件转化与上线,,顺利实现现场全流程无纸化办公,,为公司数字化治理奠定坚实基础。。 近期,,随着公司组织机构优化、现场设备迭代、物流模式升级等刷新落地,,原有部门系统文件已难以适配当前运营需要。。为保险现场文件、表格全程受控,,提升文件对出产运营的支持效力,,经公司辅导班子两全局署,,由系统办牵头主导,,于2025年10月20日正式启动整个系文件评审更新专项工作。。 本次专项工作为期两个月,,覆盖公司所有部门,,重点萦绕三级治理划定、治理流程、操作规程及四级配套表格发展全面梳理。。推动过程中,,各部门以车间、科室为单元明确专人担任文件责任人,,精准对接系统办;;;系统办将全程跟进梳理进度,,实时传递工作动态,,确保评审更新工作规范高效推动,,为公司可持续发展提供坚实的文件系统保险。。

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2026/01/12

朔州立中进行基层治理人员综合治理能力提升培训
2026年1月8日至9日,,yl8cc永利官网子公司朔州市yl8cc永利官网制作有限公司(简称“朔州立中”)组织发展基层治理人员综合治理能力提升培训,,各部门40名基层治理人员参训。。本次培训紧扣“打赢基层”主题指标,,特邀实战经验丰硕的苌教员主讲,,设置角色认知、有效沟通、质量治理等六大主题??,,选取“理论解说+案例分析+互动钻研+沙盘仿照”多元大局,,聚焦班组长工作现实场景,,力肄业致使用。。 两天的培训中,,参训人员学习周到高涨,,通过专业理论疏导、贴合实操的案例分解及仿照演练,,清澈了治理角色定位,,初步把握团队沟通、员工带教、现场改善等实操步骤与工具。。学员均暗示培训内容求实、启发性强,,为后续履职带团队提供了实用思路。。 人才发展是公司发展的重要基石,,本次培训是公司强化基层治理梯队建设的重要行动。。将来,,朔州立中将持续萦绕员工成长需要,,打造针对性培训项目,,营造学习型组织氛围,,以人才造就为公司稳重高质量发展筑牢根基。。  

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2026/01/05

强化系统审核能力 夯内容量管控基础 —— 朔州立中内审员团队IATF16949 培训纪实
2025年12月22日至24日,,由yl8cc永利官网系统治理部两全组织,,子公司朔州市yl8cc永利官网制作有限公司内审员团队线上参与了丽江天一元培训中心发展IATF16949汽车行业质量治理系统文件专项培训。。本次培训以深入内审员对汽车行业质量治理系统尺度的认知、扩充专业知识储蓄为主题指标,,助力团队夯实系统审核专业能力。。 培训期间,,讲师冯教员选取章节系统解说+典型案例分解+实操表单解读的多轨模式,,系统串讲 IATF16949 尺度主题内容,,并重点阐释系统尺度与汽车行业五大工具的关联性与利用逻辑。??纬棠谌萏趵砬宄、实操性强,,有效破解了以往学习中的重点难点问题。。 经过三天的集中学习,,参训内审员不仅深入了对IATF16949尺度框架与主题要求的理解,,更对过往晦涩难懂的专业术语与利用场景形成清澈认知,,为后续高效发展内部系统审核、推动公司质量治理系统规范化运行奠定了坚实基础。。

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