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立中集团董事长、总裁臧永兴先生当选铝业治理建议(ASI)董事
2026/05/08
近日,铝业治理建议(ASI)颁发,在实现通例选举与录用流程后,有4位新任董事参与董事会,其中立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)臧永兴先生作为铝出产和转化加工类别企业的代表当选为ASI新一届董事会成员。。臧永兴先生也是首位当选ASI董事的中国企业高管和来自中国铝产业链的代表。。 臧永兴先生,1984年诞生,中国国籍,无境外居留权,硕士钻研生学历,2009年9月毕业于英国曼彻斯特大学商学院。:::颖笔〉谑慕烊舜蟠、河北省优良民营企业家。。2023年5月15日经过立中集团股东会选举当选为公司第五届董事会董事,经第五届董事会第一次会议选举为公司董事长、总裁。。 立中四通轻合金集团股份有限公司(立中集团)始创于1984年,2015年在深交所挂牌上市(股票代码300428)。。立中集团现有立中四通新材、立中合金、yl8cc永利官网三大产品板块。。在全球有58家公司(其中出产工厂43家),现有员工约13000人,是铝合金新资料和汽车轻量化零部件全球供给商。。产品重要利用于汽车、高铁、电力电器、消费电子、通讯、航空航天、高端设备等领域。。立中集团通过产业链纵向发展,形成了“职能中央合金-铸造铝合金-车轮模具和铝合金车轮及汽车铝合金零部件”产品技术的协同优势。。2025年,公司累计实现交易收入321.24亿元,较上年同期增长17.90%,累计实现归属于上市公司股东的净利润为8.86亿元,较上年同期增长25.28%。。 臧永兴先生暗示:::“当今时期,可持续发展已成为全球共识、国度战术与市场规定的共同交集。。全球产业链绿色低碳转型加快演进。。全国绿色发展规划与“双碳”指标纵深推动,高低游客户对供给链碳足迹的要求日趋严格,多重力量界说了制作业将来的竞争维度。。我们深刻意识到,自动响应并融合这些要求,是构建持久竞争力的必然选择。。为成立全球市场信赖,我们以卓越治理筑牢运营基石。。我们健全ESG治理架构,落实合规披露要求,已陆续多年获得深交所国证ESG评级AA级。。我们构建了美满的ESG风险治理与合规系统,以规范化治理强化运营保险。。我们参与铝业治理建议(ASI),参加制订并推动执行铝价值链可持续性尺度,将尽责治理向供给链高低游深度延长,并满足下游高端用户对可持续性的要求。。我们遵守贸易道德与公认的国际尺度,确保全球运营网络的统一尺度,携手合作同伴构建掌管任的产业生态。!!! “瞻望将来,我们持续在全球可持续发展的过程中表演积极角色:::做全球气象行动的践行者,以进取的减排指标引领行业转型,为净零世界贡献力量;;;做新质出产力的造就者,以资料创新赋能下游产业,共同界说绿色产品尺度;;;做掌管任全球运营的示范者,以通明治理和深度合作,构建更具韧性的可持续供给链。!!! 关于铝业治理建议(ASI)董事会 ASI董事会组成:::ASI董事会为多利益有关方架构,由8名成员组成。。ASI成员从出产和转化加工、工业用户、民间社会组织三大成员类别中,各选举出2名董事;;;另由当选董事会聘用2名独立董事。。董事任期通例为2年,任期届满可连选蝉联,陆续任职最长不超过6年。。董事尝试任期交错制,确保三大会员类别及2名独立董事每年各产生一个董事空缺席位。。一时空缺席位遵循ASI章程划定流程补选。。 ASI 董事会重要职责蕴含:::制订机构发展愿景、宗旨与战术,并评估机构整体运营绩效;;;保险财政合规稳重与抗风险能力,蕴含审批年度预算、审议财政汇报;;;监督风险评估工作及已鉴别风险的管控落地;;;监督ASI 投诉处置机制的运行,以及针对成员的有关纪律处罚法式执行;;;确立ASI企业文化与行为准则基调,推动整个成员秉持道德操守、坚守责任准则发展决策。。 关于铝业治理建议(ASI) ASI是致力于铝价值链尺度制订和认证的非投机性打算,是全球铝价值链首个也是唯一的可持续性尺度。。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。。使命是认同并合作推动铝的掌管任出产、掌管任采购和企业治理。。ASI认证的中心是对两个自愿性尺度的审核:::ASI绩效尺度和ASI监管链尺度。。ASI绩效尺度界说了环境、社会和治理准则和尺度,主张是应对铝价值链中的可持续性议题。。ASI目前在全球有近400家参加者,散布在全球60多个国度和地域,蕴含有代表性的铝土矿开采、氧化铝精辟、铝冶炼、半制品制作、铝制品、零部件制作、含铝消费品和贸易产品制作商,以及部门行业协会和其他支持者。。
yl8cc永利官网组织发展采购成本分析与交涉利用实战培训
2026/04/28
为切实提升yl8cc永利官网及各公司采购人员的专业能力,援手各人把握实用的成本分析步骤和交涉技巧,进一步降低采购成本、提升采购效能。。4月23日,集团在立中钻研院四层一会议室组织发展了采购成本分析与交涉利用实战培训,集团及各公司采购人员齐聚一堂,沉浸式参加本次培训学习。。 本次培训出格约请到采购/供给链治理品牌专家李教员授课,李教员占有丰硕的行业实战经验,授课风格通俗易懂、接地气,不搞理论空谈,全程萦绕采购工作中的现实痛点、难点发展,让参训人员听得懂、学得会、用得上。。 培训当天,李教员萦绕采购成本价值分析、成本分析步骤与工具、成本节制战术以及采购专业交涉利用等主题内容,手把手领导各人若何对采购成本进行精准拆解、矫捷使用各类分析工具,若何制订科学的成本节制规划,以及在与供给商交涉时把握自动权、实现高效议价。。整个培训过程中,参训人员当真听讲、积极互动,现场学习氛围浓密。。 本次培训内容贴合现实工作需要,实用性极强,既梳理了采购成本分析的思路,又把握了实用的交涉技巧。。不仅提升了采购人员的专业素养和实操能力,更为集团后续规范采购流程、降低采购成本、提升采购治理水平奠定了坚实基础,助力集团实现降本增效、高质量发展。。
立中集团知识学院-中层干部提升班(第二期)第十五次培训总结会圆满闭幕
2026/03/17
为持续夯实中层干部综合治理素养,磨炼高效执行能力。。2026年3月12-15日,中层干部提升班第十五次培训总结会圆满闭幕。。本次培训集理论研修、实际赋能、团建聚力、成就检验于一体,涵盖《指标治理与高效执行力》主题授课、学员团建、学习成就汇报、见习导师聘用、劝道百言培训、总结赞美等多个环节,整个学员以饱满的周到、求实的态度投入全程,在沉浸式学习与互动中磨炼能力、凝聚共识、共促成长。。 《指标治理与高效执行力》专题授课提质增效。。授课过程中,荆教员结合现实案例,深度拆解指标设定、分化、落地、复盘的全流程步骤,系统解说高效执行力的主题身分及实操技巧,疏导学员破除传统治理思想,设置“指标导向、执行闭环”的治理理念。。学员们当真倾听、积极互动,结合自身岗位现实互换治理猜疑、分享实际经验,在思想碰撞中深入对理论知识的理解,为后续岗位履职筑牢理论根基。。 为进一步推进学员间的沟通合作,营造联结奋进的优良氛围,本次培训专门设置学员团建环节。;;;疃殖,学员们随机分组、协同共同,在一系列兼具趣味性与挑战性的团建项目中,充分阐扬团队智慧与合作心灵,分工明确、默契共同。。通过团建活动,不仅缓解了学员的工作压力,更让各人在实际中深刻体味到“联结合作、责任担任、高效执行”的重要意思,进一步凝聚了团队向心力、加强了集体荣誉感。。 为全面检验学员第三阶段的学习成就,本次培训组织发展了第三阶段学习成就汇报。。各位学员结合前期学习内容及岗位现实,萦绕问题分析与解决、执行力提升、组织行为与治理等主题,通过PPT展示、现场解说的方式,全面汇报学习收成、实际利用思路及后续工作规划。。评委组结合汇报内容、说话表白、逻辑思想等方面进行精准点评,既注定了学员的学习成就,也针对性提出改进建议,助力学员进一步美满工作思路、提升实际能力。。 为充分阐扬传帮带作用,援手中干班的学员进一步提升履职能力,本次培训进行了学员见习期导师聘用典礼。。典礼上,首先由臧立根院长讲话,随后主持人宣读了导师名单,院长为受聘导师宣告聘用证书,受聘导师代表张继敏讲话提出三点建议,第一,但愿各人做“破局者”,不做“传声筒”;;;第二,但愿各人做“锻练员”,不能做“甩手掌柜”;;;第三,但愿各人做“笃行者”,不做“空谈客”。。他暗示,依照学院的铺排,抽出更多功夫和学员进行沟通、互换,共同探求问题,当真实现带教工作,为立中集团后备干部的造就,贡献自己的力量。。这次导师聘用,搭建了“传帮带”的优良平台,为中层干部行列的梯队建设注入了新的活力。。最后,整个学员宣誓。。 3月14日下午,发展《劝道百言》培训。。臧立根院长以深厚的理论素养、丰硕的治理经验,用浮夸而深刻的说话,寄语整个学员要坚守初心、服膺使命,磨炼过硬风格、敢于担任作为;;;要正视修身立德、提升格局境界,以坚定的信念、求实的行动,践行中层干部的责任与使命,不休提升自身综合素养,在岗位上履职尽责、奋勇争先。。整场培训语重心长、催人奋进,为整个学员注入了心灵动力,进一步筑牢了思想根基。。 为赞美先进、设置楷模,激励整个学员持续学习、奋勇争先,本次培训进行第三阶段学习总结赞美环节。。经过综合评定,评比出第三阶段学习优良团队、明星学员、学习标兵,学院辅导为获奖集体与小我宣告荣誉奖品,对他们在学习过程中的积极阐发、优异成就赐与充分注定。。 培训最后,学院辅导作总结讲话。。辅导全面回首了中干班第三阶段培训的整体情况,充分注定了本次培训的功效与学员们的学习阐发,对整个学员提出殷切进展:::一是要对峙学用结合,将培训所学知识矫捷使用到岗位工作中,切实把学习成就转化为推动工作发展的现实功效;;;二是要强化责任担任,敢于攻坚克难,履职尽责、真抓实干,切实阐扬中层干部的桥梁纽带作用;;;三是要强化团队合作,凝聚工作合力,相互学习、相互支持,共同推动各项工作落地见效;;;四是要强化进取之心,不休提升自身综合素养,致力成为风格良好的优良中层干部,为集团高质量发展贡献更大力量。。 这次中干班第十五次培训及第三阶段学习成就汇报会,既是一次理论知识的系统研修,也是一次实际能力的磨炼提升,更是一次思想信念的洗礼升华。。但愿整个学员进一步强化指标意识、提升执行能力,坚守责任担任、凝聚奋进力量,把培训所学转化为履职尽责的现尝试动,以越发饱满的周到、越发求实的风格,投身到后期的见习工作傍边,为集团的持续健康发展添砖加瓦、续写新篇。。
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2026/01/05

喜讯!!!立中智造公司成功通过ISO9001质量治理系统认证
2025年12月25日,yl8cc永利官网子公司朔州立中高端智造科技有限公司(简称“立中智造”)传来重磅喜讯,正式通过ISO9001质量治理系统认证,这标志取公司自2022年以来无质量治理系统认证的局面正式终结,质量治理工作迈入尺度化、规范化的全新发展阶段。。 为顺利推动认证工作,公司于2025年8月正式启动ISO9001质量治理系统建设项目。。项目由系统治理部牵头掌管,组建专项工作小组,全面两全认证筹备各项事宜。。期间,公司特邀北京豪尔思科公司的专业教员莅临领导,教员们通过实地调研、专题培训、难点攻坚等多种方式,为系统建设提供了全方位、专业化的支持。。从质量治理手册编制到法式文件优化,从内部审核流程规范到员工质量意识提升,专业教员全程跟进,协助解决了系统搭建过程中的多项关键难题,为认证工作的顺利推动奠定了坚实基础。。 这次认证的成功通过,不仅是对公司质量治理工作的权威认可,更是公司提升主题竞争力、实现高质量发展的重要里程碑。。将来,公司将严格遵循ISO9001质量治理系统尺度,持续优化治理流程,强化质量管控,以更优质的产品与服务回馈客户与市场。。

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2025/12/29

立中集团子公司荣获2025年度天津市科学技术奖二等奖
2025年12月24日,天津市科学技术局颁布《关于2025年度天津市科学技术奖拟授奖名单的公示》,立中集团子公司天津立中轻合金铸造有限公司(简称:::天立轻)牵头实现的“高强韧铝合金重载车轮数智化关键技术研发与利用”项目荣获2025年度天津市科学技术奖二等奖。。 项目聚焦于新能源车对高机能铝合金车轮的火急需要,萦绕资料强韧性匹配、成型工艺优化与智能制作集成等关键技术难题,发展系统性攻关。。项目创新性地构建了“资料—工艺—设备—节制”一体化研发系统,突破了高强韧铝合金车轮在成形精度、组织均匀性、委顿寿命等方面的瓶颈,实现了从传统制作向“数智化”出产的转型升级。。通过引入智能传感、数字孪生和AI辅助决策技术,显著提升了车轮产品的出产效能、质量不变性与服役靠得住性,产品已成功利用于国内多家主流商用车企业,市场反馈优良。。 这次获奖,充分体现了天津立中轻合金铸造有限公司在高端铝合金零部件领域的技术创新实力与产业转化能力,彰显了企业在推动制作业高端化、智能化发展中的积极作用。。 将来,立中集团将持续深耕铝合金产业链,加大研发投入,深入“产学研用”协同创新,聚焦国度重大战术与产业转型升级需要,致力于高端职能铝合金资料及关键部件的技术研发与产业化利用,保险我国关键基础资料的自主可控,支持铝基资料高质量发展,提升我国高端铝基零部件的国际竞争力。。  

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2025/12/29

主题技术获评“国际当先”,立中集团赋能新能源汽车产业升级
2025年12月14日,由中国国际科技推进会组织的“新能源汽车主题零部件高机能智能制作关键技术与产业化”项目科技成就鉴定会顺利召开。。本次鉴定会由吉林大学郭孔辉院士任鉴定会主任,华中科技大学卢文龙教授任副主任,东北大学朱立达教授、东南大学李铁柱教授、内蒙古民族大学吴晓强副教授任委员。。 立中集团子公司朔州市yl8cc永利官网制作有限公司作为主题参加单元,与通辽理工大学、中南大学、通辽海联金汇汽车零部件有限公司、重庆美利信科技股份有限公司等13家单元结合攻关,立中集团董事长臧永兴作为重要实现人(第四位)也参加其中。。最终,该项目获得“技术难度大、创新性强,整体达到国际先进水平,其中汽车底板装配一体化关键技术、轮毂双边浇立式旋压形性协同关键技术达到国际当先水平”的高度评价,充分彰显了立中集团在铝合金车轮制作领域的技术实力和创新能力。。 该项目着眼于解决半固态智能压铸设备及产线国外垄断、大长深比构件一体化衔接产线仍是空缺、铝合金轮毂高机能与智能制作技术与国外差距显著等技术瓶颈,添补我国汽车轻量化全链条技术与国外先进水平的差距,实现三大关键技术创新::: 一是突破高机能新能源汽车构件智能压铸设备与全流程质控技术,研发压铸信息感知与参数在线调控系统,通过50余个关键参数协同调控实现全流程制作品质的精准管控,突破国外设备垄断;;; 二是攻克大长深比(>12:1)汽车底板装配一体化衔接技术,突破了弱刚性结构件压铸-衔接适配性模具优化战术,提出薄壁/异种资料一体化衔接工艺优化与机能提升步骤,开发多工位智能产线,提升定位精度和汽车底板抗扭刚度;;; 三是发了然铝合金车轮低压双边浇立式旋压新步骤,突破了形性协同导向的铝合金车轮压铸智能温控模具优化技术,构建了铝合金车轮干净切削自适应工艺战术与智能检测产线,提升车轮抗拉强度、延长率,降低夹渣报废率。。 在项目研发过程中,朔州市yl8cc永利官网制作有限公司凭借在铝合金车轮智能制作领域的深厚技术积淀与创新突破,充分阐扬产业链协同与规;;;霾攀,初创了低压双边浇立式旋压工艺,结合智能温控模具系统的优化设计与动态调控,实现了从铸造成型、干净切削到智能检测的全流程自适应工艺集成与产线整合,不仅提升了铝合金车轮产品的内部质量与外观一致性,同时提高了出产线的制作效能与资源利用率,经济和社会效益显著。。 这一重大科技成就的获得,是立中集团对峙技术创新、深入产学研合作的又一里程碑,是集团践行国度“双碳”指标、助力制作业数字化转型的活泼实际,为我国在新能源汽车零部件领域的发展注入了强劲动力。。

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2025/12/29

跃动杰出,绳采立中!!!湖北立中首届员工跳绳角逐收官
为丰硕员工业余生涯,凝聚团队力量,12月20日湖北立中首届员工跳绳角逐圆满收官。。本次赛事设置小我赛与集体赛两大项目,吸引19名小我选手和7支部门行列踊跃参赛,赛场之上跃解缆影此起彼伏,尽显立中员工的高昂风采。。 小我赛以一分钟跳绳个数决输赢,选手们足下生风,绳影翻飞,全力冲刺极限。。经过强烈角逐,出产技术部王禹达凭借杰开拔作力摘得桂冠,财政部曾妍、制作部王梦紧随其后,分获亚军、季军。。集体赛则考验团队合作,每队5人需陆续实现15个不间断跳绳,以用时长短定排名。。治理部团队默契共同,以15.60秒的佳绩斩获集体一等奖;;;制作部团队以15.65秒的幽微差距屈居亚军;;;出产技术团队顶住压力,以26.25秒拿下季军。。其余参赛行列也展示出倔强拼搏的心灵,赢得阵阵喝采。。 一根跳绳衔接你我,一场赛事凝聚人心。。本次角逐不仅让各人在活动中收成了健康与欢乐,更彰显了湖北立中积极向上、联结奋进的企业风貌!!!

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2025/12/22

淬炼成钢强能力 赋能基层促发展 —— 集团基层人员素质提升系列培训(第三阶段)圆满收官
12月19日,集团基层人员素质提升系列培训第三阶段课程《基层干部沟通必修课—汇报。。联系。。商谈》顺利进行,来自集团各公司基层干部共84人参加培训。。随着本次课程的实现,为期三个月的基层人员素质提升系列培训正式落下帷幕,为基层行列能力建设注入强劲动力。。 作为系列培训的收官阶段,本次课程精准聚焦基层干部的主题痛点,以“实用化、场景化、互动化”为导向,系统拆解基层工作中的沟通场景。。培训中,讲师结合出产调度协调、跨部门合作联系、向上汇报请示、一线员工治理等典型工作场景,通过案例深度分解沟通中的常见误区与应对技巧。。 本次基层人员素质提升系列培训共分三个阶段推动,形成基础夯实、技术提升、实战强化的齐全链路,累计覆盖基层人员394人次:::第一阶段以“治理能力提升”为主题,发展治理基础培训,强化基层人员的责任担任与执行力;;;第二阶段聚焦“向上、向下、协同治理”,萦绕基础问题发展专项培训,通过实操演练提升基层人员的治理、协同能力;;;第三阶段以“汇报。。联系。。商谈”为指标,重点强化基层干部的沟通协调、团队治理等综合能力,助力基层人员从“技术执行者”向“团队引领者”转型。。 系列培训的圆满实现,实现了基层人员素质的提升,获得初步功效。;;;闶羌欧⒄沟“基石”,本次系列培训精准对接基层人员成长需要,实现了培训赋能、能力提升、工作提效的良性循环,不休推动基层行列素质迭代升级,为集团高质量发展筑牢基层根基。。

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2025/12/22

以技赋能,决胜毫秒!!!湖北立中热工车间换模技术角逐圆满闭幕
为磨炼岗位技术、引发团队合作活力,进一步提升出产效能与质量管控水平,12月15日湖北立中热工车间发展换模技术角逐。。本次角逐以机台模具更换主题工序为主,流程节制在9—10分钟、操作规范零失误、协同高效保质量为评价尺度,本次角逐有3支精英行列,共计12名员工参与。。 角逐现场,各组选手迅速进入状态,默契共同、只争朝夕。。从旧模拆卸、定位校准到机台模具装置调试,每一个环节都衔接紧凑、操作娴熟。。面对9—10分钟的严格功夫限度,选手们凝心聚力,在高强度节拍中精准把控每一处细节,既展示了扎实的专业功底,更彰显了一目十行的工匠心灵。。经过角逐杨建超、赵甫晶、杨欣捷、李国强组成的团队凭借高效的协同共同以及零失误的操作阐发,在规按功夫内高质量完玉成数流程,获本次角逐第一名!!! 这次技术角逐不仅为车间员工搭建了互换学习、切磋技艺的平台,更精准检验了机台模具更换的实操效能与专业水准,引发了全员钻研技术、争当能手的周到。。

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